پنجشنبه ۱۲ مهر ۱۴۰۳
کد مقاله: ۱۴۰۱۱۲۰۱۱۵

همه چیز درباره ی شتاب دهنده کسب و کار

شتاب دهنده کسب و کار,شتاب دهنده کسب و کار چیست,شرکت های شتاب دهنده کسب و کارایدۀ شتاب دهنده‌ را اولین بار پائول گراهام، کارآفرین آمریکایی اجرا کرد
معمولاً شتاب دهنده ها با ساختاری منسجم و مشخص، حامی کسب و کارهای نوپا هستند و اغلب بعنوان مسیری برای کسب بودجه و سرمایه و کوتاه کردن روند توسعه ی یک کسب و کار نوپا شناخته می شوند. در این مطلب از سرپوش با انواع شتاب دهنده های کسب و کار آشنا خواهید شد.

شتاب دهنده کسب و کار

شتاب دهنده، به مرکزی اطلاق میشود که شرکتهای استارت آپی با استفاده از آن می توانند رشد سریع و صحیحی داشته باشند. ذهن بسیاری از افراد مبتدی، سرشار از ایده های بدیع است ولی برای عملی کردن این ایده ها از هیچ سرمایه یا رزومه ی قوی برخوردار نیستند. شرکتهای شتاب دهنده در چنین شرایطی، سرمایه و افرادی را برای کار در اختیارشان می گذارند تا آن ها بتوانند ایده ی خود را در زمان مشخصی اجرا کنند. بنابراین شتاب دهنده ها یا مراکز حمایت از استارتاپ ها کمک های بسیاری در این زمینه می کنند اما جالب است بدانید که افراد با تجربه بر کار استارتاپ ها نظارت دارند و از تجربه های خود، دریغ نخواهند کرد ولی بخشی از سود استارتاپ ها بر طبق قرارداد، سهم شرکت شتاب دهنده محسوب میشوند.

تاریخچۀ تشکیل شتابدهنده

در سال ۲۰۰۵ یک کارآفرین آمریکایی به نام پائول گراهام برای نخستین بار ، ایدۀ شتاب دهنده را مطرح و اجرا کرد. تصمیم او سرمایه گذاری بر روی چند کارآفرین در زمینۀ فناوری بود. او سرمایۀ خیلی کمی داشت؛ اما در اصل میخواست این ایده را برای نخستین بار و نشان دادنِ راه به دیگران نشان دهد. گراهام، تصمیم گرفت ایدۀ خلاقانۀ خود را با الهام از فرشتگان کسب وکار برای سرمایه گذاری جمعی در چند کسب وکار به صورت همزمان به دیگران نشان دهد.« فرشتگان کسب وکار» به صاحبان سرمایه ای میگوید که پس از مذاکره با شرکت، اگر متقاعد شدند در آن شرکت، سرمایه گذاری کنند.

این حرکت، پس از شروع نمادین از آمریکا به اروپا رسید و در سرتاسر جهان گسترش پیدا کرد و حتی مطالعه روی شتابدهنده ها به مباحث آکادمیک مدیریت و کارآفرینی و کسب وکار راه یافت. در حال حاضر ، این پدیدۀ نوظهور و اثرگذار در بسیاری از مقاله ها و پایان نامه ها وجود دارد. البته اطلاعات جامع و مستندی دربارۀ نتایج کار آنها ( این که اثرگذاری و اثربخشی کافی را دارند یا خیر) به دلیل عمر کمِ شتابدهنده ها( حداکثر ۱۵ سال) وجود ندارد.

روش کار شتاب دهنده کسب و کارها

به شرکت هایی که اقدام به سرمایه گذاری برای رشد ایده های جدید می کنند؛ شتاب دهنده ها میگویند. آن ها کمک می کنند تا صاحبان ایده ها و استارتاپ ها قادر به ارائه ی تعریفی صحیح و نمونه اولیه مناسبی از کالا و یا خدماتی که میخواهند آنرا در صنعت نوآوری کنند؛ باشند. آن ها همچنین به صاحبان ایده ها در تعيين هویت مشتری های هدف و تامین منابع نظیر سرمایه و نیروی کار، کمک میکنند.

برنامه های ارائه شده توسط شتاب دهنده ها از لحاظ زمانی محدودیت دارند و این بازه زمانی در اکثر مواقع، حدود ۳ ماه میباشد که در این بازه زمانی در تلاشند تا اندکی سرمایه و محل کار و امکانات را برای صاحبان ایده ها فراهم کنند. شتاب دهنده های استارتاپ، اقدام به برگزاری کلاس های اموزشی برای صاحبان ایده ها و اعضای تیم میکنند.

در واقع ارتباط و اتصال صاحبان ایده ها با شبکه ای از متخصصین، کارآفرینان، فارغ التحصیلان رشته های مدیریت کسب و کار، سرمایه گذاران و مدیران شرکتهای دیگر، از بزرگ ترين فرصت هاییست که نصیب صاحبان ایده ها می شود. معمولاً صاحبان ایده ها بعد از پایان این دوره زمانی، بهمراه تیم خود به معرفی و نمایش طرح هایشان در یک مجلس مجلل و باشکوه در حضور تعداد زیادی از سرمایه گذاران می پردازند.

شتاب دهنده کسب و کار چیست,شرکت های شتاب دهنده کسب و کار,انواع شتاب دهنده های کسب و کارشتاب دهنده ها شرکت هایی هستند که برای رشد ایده های جدید سرمایه گذاری می کنند

از برجسته ترین مشکلات کسب وکارهای نوپا می توان به چالش های رفتاری، مالی، فکری، بازارشناسی و شناسایی درست هدف اشاره کرد. این چالش ها را می توان برطرف کرد ولی در بیشتر موارد، استارتاپ ها شکست می خورند. عدم تجربه ی کافی و نبود حمایت کننده از دلایل چالش های موجود در شکست سریع استارتاپ ها به شمار میرود.

اهداف اصلی شتاب دهنده های کسب و کار

در ادامه با اهداف شتاب دهنده ها اشنا شوید:

>> شتاب دهنده ها روندهای راه اندازی و توسعه یک کسب وکار نوپا را کوتاه میکنند.

>> شتاب دهنده ها در افزایش کیفیت محصولات یا خدمات و ثبات مالی کسب وکار نوپا نقش بسزایی دارند.

>> یکی از اهداف شتاب دهنده ها اینست که استارت آپ های پذیرش شده را به صورت موازی و گروهی اموزش دهند.

>> شتاب دهنده ها برای یک مدت محدود در فرآیند فشرده توسعه کسب وکار نوپا شرکت می کنند.

>> شتاب دهنده ها از یک سیلابس اموزشی کسب وکار محور، برخوردارند.

>> شتاب دهنده ها خدمات مربی گری( منتورینگ) را ارائه میدهند و از طریق کارآفرینان پیشکسوت و باتجربه به کارآفرینان مشاوره می دهند.

ویژگی های مورد نیاز یک استارتاپ

ویژگی هایی که یک استارتاپ برای عضو شدن در شرکت شتاب دهنده نیاز دارد؛ عبارتست از:

- مدرک و سابقه ی کار افراد برای عضو شدن در شرکت شتاب دهنده اهمیت به سزایی دارد.

- ایده های استارتاپ برای عضویت در شرکت شتاب دهنده نباید غیرممکن باشد.

- استارتاپ نباید نمونه ی اولیه برای عضویت در شرکت شتاب دهنده ارائه دهد.

- میزان نیاز به محصول و ایده ی استارتاپ، اهمیت بسیاری دارد.

انواع شتاب دهنده های کسب و کار

شتاب دهنده ها با توجه به شرایط خود متشکل از انواع مختلفی می باشند. لذا انواع شتاب دهنده ها به شرح زیر می باشند:

* شتابدهنده های عمومی یا جامع:

بر خلاف شتاب دهنده های تخصصی، تأکید شتاب دهنده عمومی بر حوزه های خاصی نیست و برای پذیرش، محدودیت ندارند. این شتاب دهنده ها در پی کسب وکارهای نوپایی با شرایط موردنیاز خود هستند تا آن ها را جذب کنند. درواقع یکی از فواید شتاب دهنده های عمومی، جذب استارتاپ های بیشتر می باشد. اندازه سرمایه گذاری در این شتاب دهنده ها بسته به عوامل گوناگونی( مثلا حوزه کاری، مدل بیزینس، کشور و …) تعيين میشود. مدت زمان برنامه ریزی برای این استارتاپ ها، ۱۲ تا ۲۴ هفته می باشد.

* شتاب دهنده تخصصی:

شتابدهنده های خصوصی که از آن بعنوان شتابدهنده های vertical یاد میشود، رویکرد متمرکزتری را برخلاف شتابدهنده های عمومی با انتخاب یک حوزه خاص در پیش می گیرند و به فعالیت در یک زمینه مشخص می پردازند.

* شتاب دهنده سازمانی:

شتاب دهنده های سازمانی مستقل نیستند و به دلیل وابستگی به شرکت ها و سازمان های بزرگ، چنین نامی برای آن ها انتخاب شده است. آنها موظفند که به پیشرفت و رشد استارتاپ هایی کمک کنند که زیر مجموعه ی آن سازمان های بزرگ هستند. معمولاً این نوع شتاب دهنده ها پیگیر یک هدف بزرگ هستند.

از هدف مندترین نوع شتابدهنده ها می توان به شتابدهنده های سازمانی اشاره کرد که وظیفه ی آن ها اجرای برنامه های شتاب دهی و مدیریت نوآوری، توانمندسازی و بالابردن نرخ موفقیت استارتاپ های زیرمجموعه یا متعلق به آن سازمان می باشد.

اهداف اصلی شتاب دهنده های کسب و کارها,تاریخچۀ تشکیل شتابدهنده کسب و کارهابرنامه هایی که شتاب دهنده ها ارائه می دهند معمولا از لحاظ زمانی محدود هستند

* شتاب دهنده مجازی( آنلاین):

شتاب دهنده مجازی به شتاب دهنده ای میگویند که صرفاً به صورت مجازی و آنلاین، برنامه هایش را برنامه ریزی و اجرا می کند. از این رو برگزاری تمام کلاس ها به صورت مجازیست و کاربران در تعامل با منتورها بوده و پس از مطرح کردن سوالات، مشکلات را رفع می کنند. البته این نوع شتاب دهنده نیز مخالفان بسیار زیادی دارد و آن ها بر این باورند که شتاب دهنده مجازی، اثربخشی و کارایی شتاب دهنده های حضوری را ندارد ولی در عین حال، مهم ترین مزیت آن موقعیت مکانی شتاب دهنده مجازی است که امکان فعالیت در سطح بین المللی را فراهم خواهد کرد.

* شتاب دهنده غیرسازمانی:

از انواع دیگر شتاب دهنده ها می توان به شتاب دهنده غیرسازمانی اشاره کرد که استارتاپ ها در ازای سهام می توانند به سرمایه اولیه، پشتیبانی، ارتباطات و فرصت های شبکه سازی دسترسی پیدا کنند. با توجه به فشرده بودن برنامه های این نوع شتاب دهنده، استارتاپ ها می توانند از سرمایه اولیه برخوردار شوند.

* شتاب دهنده دولتی:

شتاب دهنده دولتی، آخرین نوع شتاب دهنده ها تلقی میشد که یک دولت و یا سازمان های انتفاعی، آن ها را تامین میکرد. این نوع شتاب دهنده ها بر توانمندسازی و حمایت از بنیانگذاران طرح، متمرکز هستند.

مزایای شتاب دهنده ها برای استارت آپ ها

مهم ترین مزایای شتاب دهنده ها برای استارت آپ ها عبارتند از:

> شتاب دهنده ها امکان بهره گیری از شبکه ارتباطی وسیع را فراهم می کنند.

> از مزایای شتاب دهنده ها میتوان به افزایش خلاقیت ها و تکمیل ایده ها اشاره کرد.

> شتاب دهنده ها از قدرت تحلیل بازار و برنامه ریزی بهره می گیرند.

> تمرین در مذاکره با خریداران و سرمایه گذاران از دیگر مزایای شتاب دهنده ها به شمار می رود.

دلایل شکست استارتاپ ها

در ادامه با دلایل شکست استارتاپ ها اشنا شوید:

* یکی از دلایل شکست استارتاپ ها اینست که نمیتوانند ایده را اجرا کنند.

* استارتاپ ها به دلیل این که اطلاعات کافی در حوزه مربوطه ندارند؛ شکست میخورند.

* عدم داشتن سرمایه گذار، از دیگر دلایل شکست استارتاپ ها به شمار می رود.

* یکی از دیگر دلایل شکست استارتاپ ها اینست که بازار و مشتری هدف را نمیشناسند.

* به دلیل این که استارتاپ ها تجربه کافی ندارند با شکست مواجه میشوند.

ویژگی های مورد نیاز یک استارتاپ,روش کار شتاب دهنده ها,شتاب دهنده کسب و کارشتاب دهنده کسب و کار افراد تازه‌کار هستند و ذهنشان سرشار از ایده‌های بدیع است

گردآوری: بخش کار و کارگر سرپوش

  • 17
  • 1
۵۰%
همه چیز درباره
نظر شما چیست؟
انتشار یافته: ۰
در انتظار بررسی:۰
غیر قابل انتشار: ۰
جدیدترین
قدیمی ترین
مشاهده کامنت های بیشتر
هیثم بن طارق آل سعید بیوگرافی هیثم بن طارق آل سعید؛ حاکم عمان

تاریخ تولد: ۱۱ اکتبر ۱۹۵۵ 

محل تولد: مسقط، مسقط و عمان

محل زندگی: مسقط

حرفه: سلطان و نخست وزیر کشور عمان

سلطنت: ۱۱ ژانویه ۲۰۲۰

پیشین: قابوس بن سعید

ادامه
بزرگمهر بختگان زندگینامه بزرگمهر بختگان حکیم بزرگ ساسانی

تاریخ تولد: ۱۸ دی ماه د ۵۱۱ سال پیش از میلاد

محل تولد: خروسان

لقب: بزرگمهر

حرفه: حکیم و وزیر

دوران زندگی: دوران ساسانیان، پادشاهی خسرو انوشیروان

ادامه
صبا آذرپیک بیوگرافی صبا آذرپیک روزنامه نگار سیاسی و ماجرای دستگیری وی

تاریخ تولد: ۱۳۶۰

ملیت: ایرانی

نام مستعار: صبا آذرپیک

حرفه: روزنامه نگار و خبرنگار گروه سیاسی روزنامه اعتماد

آغاز فعالیت: سال ۱۳۸۰ تاکنون

ادامه
یاشار سلطانی بیوگرافی روزنامه نگار سیاسی؛ یاشار سلطانی و حواشی وی

ملیت: ایرانی

حرفه: روزنامه نگار فرهنگی - سیاسی، مدیر مسئول وبگاه معماری نیوز

وبگاه: yasharsoltani.com

شغل های دولتی: کاندید انتخابات شورای شهر تهران سال ۱۳۹۶

حزب سیاسی: اصلاح طلب

ادامه
زندگینامه امام زاده صالح زندگینامه امامزاده صالح تهران و محل دفن ایشان

نام پدر: اما موسی کاظم (ع)

محل دفن: تهران، شهرستان شمیرانات، شهر تجریش

تاریخ تاسیس بارگاه: قرن پنجم هجری قمری

روز بزرگداشت: ۵ ذیقعده

خویشاوندان : فرزند موسی کاظم و برادر علی بن موسی الرضا و برادر فاطمه معصومه

ادامه
شاه نعمت الله ولی زندگینامه شاه نعمت الله ولی؛ عارف نامدار و شاعر پرآوازه

تاریخ تولد: ۷۳۰ تا ۷۳۱ هجری قمری

محل تولد: کوهبنان یا حلب سوریه

حرفه: شاعر و عارف ایرانی

دیگر نام ها: شاه نعمت‌الله، شاه نعمت‌الله ولی، رئیس‌السلسله

آثار: رساله‌های شاه نعمت‌الله ولی، شرح لمعات

درگذشت: ۸۳۲ تا ۸۳۴ هجری قمری

ادامه
نیلوفر اردلان بیوگرافی نیلوفر اردلان؛ سرمربی فوتسال و فوتبال بانوان ایران

تاریخ تولد: ۸ خرداد ۱۳۶۴

محل تولد: تهران 

حرفه: بازیکن سابق فوتبال و فوتسال، سرمربی تیم ملی فوتبال و فوتسال بانوان

سال های فعالیت: ۱۳۸۵ تاکنون

قد: ۱ متر و ۷۲ سانتی متر

تحصیلات: فوق لیسانس مدیریت ورزشی

ادامه
حمیدرضا آذرنگ بیوگرافی حمیدرضا آذرنگ؛ بازیگر سینما و تلویزیون ایران

تاریخ تولد: تهران

محل تولد: ۲ خرداد ۱۳۵۱ 

حرفه: بازیگر، نویسنده، کارگردان و صداپیشه

تحصیلات: روان‌شناسی بالینی از دانشگاه آزاد رودهن 

همسر: ساناز بیان

ادامه
محمدعلی جمال زاده بیوگرافی محمدعلی جمال زاده؛ پدر داستان های کوتاه فارسی

تاریخ تولد: ۲۳ دی ۱۲۷۰

محل تولد: اصفهان، ایران

حرفه: نویسنده و مترجم

سال های فعالیت: ۱۳۰۰ تا ۱۳۴۴

درگذشت: ۲۴ دی ۱۳۷۶

آرامگاه: قبرستان پتی ساکونه ژنو

ادامه
ویژه سرپوش